Réduire les ruptures sans surstock
Équilibre entre disponibilité et trésorerie : prévisions simples, réappro par seuil et collaboration commercial-achats.
Publié le 2026-06-04 · 6 min de lecture
Comprendre la cause des ruptures
Retard fournisseur, mauvaise prévision, pic promotionnel non anticipé. Classez chaque rupture pour agir sur le bon levier.
Éviter le surstock
Réapprovisionner par seuil, pas par intuition. L’inventaire en temps réel évite les commandes en double quand les ventes ralentissent.